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【品牌專訪-Mazda】今年沒新車要推什麼?馬自達:新動力和用心款待!
Tommy
Tommy一生愛車是車都想開
5,513瀏覽/2021-05-31
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Mazda向來強調「人車溝通」,在沒有新車型的一年,則要提升「人與人」的交流,實施要領就是聽起來抽象的Omotenashi(用心款待)!

Cash對我們這些年資尚淺的從業人員來說,是個不打官腔的公關前輩,開頭便直說:「今年沒有新車的導入計畫,重點會放在Omotenashi這件事!」,接著對一頭霧水的我們解釋道,這指得是日文「おもてなし」,中文翻作「用心款待」,一項無SOP的服務升級措施,接下來要落實在Mazda Taiwan的經銷體系,除此之外,Cash也透露了新動力以及電動車相關計畫。

沒有SOP 「用心款待」需要各環節的貼心設想

為了解惑,Cash用舉例的方式,讓我們快速釐清Omotenashi的來龍去脈,首先以他的自身經歷,很多賞車客人表示,選擇Mazda有很大一部分原因是由於展示間比其他品牌更漂亮,從當下的匪夷所思,經過事後思考才恍然大悟,原來對於多數人要下一個花費百萬的決定,不單只看到車輛好壞,周遭事物的影響力也佔據不小比重。在多數的實體銷售模式上,一個良好、舒適的環境,確實能夠左右購買行為,在品牌提升質感的路上,Cash也分享和經銷商溝通的種種過程,必須屏除許多台灣傳統的賣車思維,要讓消費者不論在哪個據點都能感受到相同的品牌元素,而不只是表面的華麗裝潢,才構成了後續推動「用心款待」的基礎。Cash:「消費者想要的,永遠比設定的目標還要高」,當硬體面達到高級化的格局,接下來重點自然就落在和消費者接觸的第一線人員,Omotenashi要傳達的中心思想,便是難以具體形容的好,但肯定會覺得和別人不一樣,正好互映Mazda的現況,不再強調車輛在數據表現上的高低,「好開」與「質感」兩件事都需要親身體驗才知道,我們這時回想起近年試駕Mazda車款的心得,就清楚Cash這番話要傳達的意涵。而Mazda自己的Omotenashi,Cash提出一個概念是「沒有標準化的標準化升級」,要讓顧客接收到真正的用心款待,不只是訂出要鞠躬或交車禮這類硬性規定,是要有驚喜感,當客戶提出需求才有相對應的舉動,這是以往有求必應的服務模式,而用心款待應該是預先設想,甚至是觀察客人要什麼,譬如交談之間看到客人的手機快沒電了,能主動提供行動電源,而不是等到對方開口才開始解決問題。

可想而知,光是溝通這件事就得花不少功夫,要確實傳達到旗下銷售人員更是不容易,不過Cash認為,要是對這種抽象要求感到困擾,不就正好代表在服務上還有提升空間,因為據他觀察,不論是哪個品牌的Top Sales,其實早就一直在落實「用心款待」這件事,最重要的,就是發自內心的替他人著想,有了美觀的展間,當然也要高質感的服務才能相輔相成。今年很有可能導入Skyactiv-X

講完概念抽象的「用心款待」,Cash接著提到今年將導入新動力,並且正努力趕在年底達成,雖然他並未正面承認,但我們認為最有可能的選項就是Skyactiv-X,搭載車型則為Mazda3,至於能引起多少迴響,甚至市場對「百萬馬3」的接受度,Cash也就品牌立場提出一套見解。

首先是Skyactiv-X在車系中的定位,想必會高於現行的2.0升動力,而看到以往的銷售脈絡,台灣消費者多數都直接選擇較貴的高規版本,也反映出Mazda買家認可品牌高級化的結果,感到物有所值,才能接受付出更多換來更多享受的觀念,只是另一方面,Cash也坦言最擔心的,還是客戶對新科技的信賴度,畢竟Mazda經歷過柴油引擎事件,這一回更要謹慎行事。

雖然現在談價格仍言之過早,不過Cash對於Skyactiv-X動力在未來相關認證的表現抱持樂觀態度,假設藉著微油電系統能取得理想的能源效率成績,獲得的稅率減免便能反應在成本上,如果Skyactiv-X的定價和目前頂規Mazda3差距在10萬內,也就是110萬以下,才有足夠競爭力面對來勢洶洶的8代Golf。不急著佈局電動車 日方對此也仍保守 

每間車廠都要有面對2022年CAFE條款的措施,也就是整廠平均油耗標準(Corporate Average Fuel Economy Standards,簡稱CAFE條款),就Mazda Taiwan的立場,仍然得跟著日方的作法,在電動車仍採取保守策略,Cash舉了一個例子,即使是日本當地,MX-30上市初期其實先主打Mild Hybrid動力的輕油電車型,反倒不是更具話題性的EV純電版本。

若進一步探討,不光是Mazda,其實多數日系品牌都仍未大力推行電動車,Cash認為,要是電動車續航力沒有達到可接受的實用性,坦白說都是為了應付嚴苛的CAFE條款,而回到現實面,Cash表示雖然Mazda並沒有販售油電、或特別強調節能的車款,不過能耗積分的存量還足夠,配合上述將導入的新動力,便是Mazda Taiwan將來對應政策的方式。

當然就長遠計畫,一定需要將MX-30加入銷售陣容,Cash也清楚這款車的箇中難處,價格肯定是首要考量,初步來看一定不會太親民,只能盡量將售價訂在合理範圍,或是以長期租賃的方式降低持有成本,尤其以國內的消費習性,高級品牌在推動電動車相對有效果,一般品牌的電動車價格通常高於其他燃油車型,要品牌既有的消費族群一時接受恐怕有難度。【採訪後記】
我們最期待的還是新動力

Mazda持續往高級化的路線邁進,大家也樂觀其成,現在還要深入服務層面,用心款待可以感動多少消費者,真的只能待觀察,因此對我們而言,這次比較「具象化」的內容就是導入Skyactiv-X,雖然晚到,仍然期待這副全新動力,如果按照Cash所說,價格能壓在110萬以內,便不會淪為「象徵性」的高規版本,而是真正的「完全體Mazda3」!

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